経営戦略コンサルティング – 医院開業支援・経営戦略の未来経営コンサルティング

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	しばらくは診療にまい進していただく日々が続きます。	当社オリジナルの ≪レセプト分析表≫で、増患・増収対策を中心にコンサルティングいたします。
	患者数も上昇し、節税や将来の退職金準備のために、法人化などの検討も必要になります。	≪スタッフの育成と充実≫ ・接遇・マナー講座・人材紹介 ≪節税対策、退職金準備≫ ・医療法人化 ≪更なる増患・増収対策≫ ・患者満足度調査 ≪経営戦略≫ ・経営計画書の作成・予算編成・実績管理など、豊富なメニューで対応いたします。
	・駐車場の増設・建物の増改築・医療機器の充実・スタッフの増員・医薬分業化など様々な変化を遂げる時期にさしかかります。
	（転換期の先生方） ≪新事業への進出≫ （例）デイサービス等の介護事業への進出（安定期の先生方）・建物の増改築、修繕など・事業継承に向けての準備など様々なご相談を承ります。	新事業計画作成などのコンサルティングを実施いたします。
	・ご子息への事業継承・第三者への賃貸や売却など様々なご相談を承ります。	スムーズな事業継承に向けてコンサルティングを実施いたします。

	しばらくは診療にまい進していただく日々が続きます。	当社オリジナルの ≪レセプト分析表≫で、増患・増収対策を中心にコンサルティングいたします。
	患者数も上昇し、節税や将来の退職金準備のために、法人化などの検討も必要になります。	≪スタッフの育成と充実≫ ・接遇・マナー講座・人材紹介 ≪節税対策、退職金準備≫ ・医療法人化 ≪更なる増患・増収対策≫ ・患者満足度調査 ≪経営戦略≫ ・経営計画書の作成・予算編成・実績管理など、豊富なメニューで対応いたします。
	・駐車場の増設・建物の増改築・医療機器の充実・スタッフの増員・医薬分業化など様々な変化を遂げる時期にさしかかります。
	（転換期の先生方） ≪新事業への進出≫ （例）デイサービス等の介護事業への進出（安定期の先生方）・建物の増改築、修繕など・事業継承に向けての準備など様々なご相談を承ります。	新事業計画作成などのコンサルティングを実施いたします。
	・ご子息への事業継承・第三者への賃貸や売却など様々なご相談を承ります。	スムーズな事業継承に向けてコンサルティングを実施いたします。

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